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[常德市] 湖南移动常德石门分公司生产调度用房项目中标候选人公示建设工程工程类中标候选人公示

中标信息 2024-02-26 | 人围观

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******************示

根据招标投标相关法律法规及招标文件的规定，******司生产调度用房项目评标工作已经结束，******监督〔***〕***号文件：综合评估法，************推荐了以下3******标候选人（排序），******示。公示期***年2月26日至***年2月29日。

******机构：******************室

电话：***-***

中标候选人信息

中标候选人		******标候选人	第二中标候选人	第三中标候选人
中标候选人名称		******************司	************司	************************司
******（元）		***.63	***.75	***.98
质量标准		******门有关工程施工验收规范合格标准	******门有关工程施工验收规范合格标准	******门有关工程施工验收规范合格标准
工期（日历天）		***	***	***
中标候选人的资格能力条件		符合招标文件要求	符合招标文件要求	符合招标文件要求
详细评审得分情况	总分	74.82	73.55	73.19
	******计	通过	通过	通过
	******	21.06	20.32	20.52
	******	53.76	53.23	52.67
工程业绩		1.****校教师周转房项目；2.********湘西活牛交易市场项目（一期)；3.****************计、施工总承包；	1、****项目2、**校3、**********设项目	1.****二期工程第一标段；2.株洲云龙示范区职教城消防站工程；3.**********项目施工三标段；
项目经理	姓名	高杰	漆新国	陈亮亮
	注册编号	湘 ***	湘***	湘 ***
	工程业绩	************湘西活牛交易市场项目（一期)	******************楼工程	******二期工程第一标段
	获奖情况	/	/	/
技术负责人	姓名	朱红东	唐登	陈新强
	证书编号	B***	B***	B***
	工程业绩	/	/	/
	获奖情况	/	/	/
******信息	******形式	保函	转帐	保函
	担保机构	******司常德分行	/	******司
	经营地址	************富广场 1 楼	/	****山路号开福万达广场C区1号写字楼**
	联系电话	*-*	/	***

************计得分情况

序号	投标人名称	******1	******2	******3	******4	******5
1	************************司	通过	通过	通过	通过	通过
2	************司	通过	通过	通过	通过	通过
3	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
4	************司	通过	通过	通过	通过	通过
5	************司	通过	通过	通过	通过	通过
6	************司	通过	通过	通过	通过	通过
7	************司	通过	通过	通过	通过	通过
8	************司	通过	通过	通过	通过	通过
9	************司	通过	通过	通过	通过	通过
10	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
11	************司	通过	通过	通过	通过	通过
12	************司	通过	通过	通过	通过	通过
13	************司	通过	通过	通过	通过	通过
14	************司	通过	通过	通过	通过	通过
15	************司	通过	通过	通过	通过	通过
16	************司	通过	通过	通过	通过	通过
17	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
18	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
19	************司	通过	通过	通过	通过	通过
20	************司	通过	通过	通过	通过	通过
21	************司	通过	通过	通过	通过	通过
22	************司	通过	通过	通过	通过	通过
23	************司	通过	通过	通过	通过	通过
24	************司	通过	通过	通过	通过	通过
25	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
26	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
27	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
28	************司	通过	通过	通过	通过	通过
29	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
30	************司	通过	通过	通过	通过	通过
31	************司	通过	通过	通过	通过	通过
32	************司	通过	通过	通过	通过	通过
33	************司	通过	通过	通过	通过	通过
34	************司	通过	通过	通过	通过	通过
35	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
36	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
37	************司	通过	通过	通过	通过	通过
38	************司	通过	通过	通过	通过	通过
39	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
40	************司	通过	通过	通过	通过	通过
41	************司	通过	通过	通过	通过	通过
42	************司	通过	通过	通过	通过	通过
43	************司	通过	通过	通过	通过	通过
44	************司	通过	通过	通过	通过	通过
45	************司	通过	通过	通过	通过	通过

被否决投标的投标人名称及原因

序号	投标人名称	被否决原因
1	************司	成本评审时低于成本被否决
2	************司	成本评审时低于成本被否决
3	************司	成本评审时低于成本被否决
4	************司	成本评审时低于成本被否决
5	******************司	成本评审时低于成本被否决
6	************司	成本评审时低于成本被否决
7	************司	成本评审时低于成本被否决