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湖南移动常德石门分公司生产调度用房项目

中标信息 2024-02-26 | 人围观

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******************示

根据招标投标相关法律法规及招标文件的规定，******司生产调度用房项目评标工作已经结束，******监督〔***〕***号文件：综合评估法，************推荐了以下3******标候选人（排序），******示。公示期***年2月26日至***年2月29日。

******机构：******************室

电话：***-***

中标候选人信息

中标候选人		******标候选人	第二中标候选人	第三中标候选人
中标候选人名称		******************司	************司	************************司
******（元）		***.63	***.75	***.98
质量标准		******门有关工程施工验收规范合格标准	******门有关工程施工验收规范合格标准	******门有关工程施工验收规范合格标准
工期（日历天）		***	***	***
中标候选人的资格能力条件		符合招标文件要求	符合招标文件要求	符合招标文件要求
详细评审得分情况	总分	74.82	73.55	73.19
	******计	通过	通过	通过
	******	21.06	20.32	20.52
	******	53.76	53.23	52.67
工程业绩		1.****校教师周转房项目；2.********湘西活牛交易市场项目（一期)；3.****************计、施工总承包；	1、****项目2、**校3、**********设项目	1.****二期工程第一标段；2.株洲云龙示范区职教城消防站工程；3.**********项目施工三标段；
项目经理	姓名	高杰	漆新国	陈亮亮
	注册编号	湘 ***	湘***	湘 ***
	工程业绩	************湘西活牛交易市场项目（一期)	******************楼工程	******二期工程第一标段
	获奖情况	/	/	/
技术负责人	姓名	朱红东	唐登	陈新强
	证书编号	B***	B***	B***
	工程业绩	/	/	/
	获奖情况	/	/	/
******信息	******形式	保函	转帐	保函
	担保机构	******司常德分行	/	******司
	经营地址	************富广场 1 楼	/	****山路号开福万达广场C区1号写字楼**
	联系电话	*-*	/	***

************计得分情况

序号	投标人名称	******1	******2	******3	******4	******5
1	************************司	通过	通过	通过	通过	通过
2	************司	通过	通过	通过	通过	通过
3	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
4	************司	通过	通过	通过	通过	通过
5	************司	通过	通过	通过	通过	通过
6	************司	通过	通过	通过	通过	通过
7	************司	通过	通过	通过	通过	通过
8	************司	通过	通过	通过	通过	通过
9	************司	通过	通过	通过	通过	通过
10	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
11	************司	通过	通过	通过	通过	通过
12	************司	通过	通过	通过	通过	通过
13	************司	通过	通过	通过	通过	通过
14	************司	通过	通过	通过	通过	通过
15	************司	通过	通过	通过	通过	通过
16	************司	通过	通过	通过	通过	通过
17	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
18	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
19	************司	通过	通过	通过	通过	通过
20	************司	通过	通过	通过	通过	通过
21	************司	通过	通过	通过	通过	通过
22	************司	通过	通过	通过	通过	通过
23	************司	通过	通过	通过	通过	通过
24	************司	通过	通过	通过	通过	通过
25	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
26	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
27	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
28	************司	通过	通过	通过	通过	通过
29	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
30	************司	通过	通过	通过	通过	通过
31	************司	通过	通过	通过	通过	通过
32	************司	通过	通过	通过	通过	通过
33	************司	通过	通过	通过	通过	通过
34	************司	通过	通过	通过	通过	通过
35	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
36	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
37	************司	通过	通过	通过	通过	通过
38	************司	通过	通过	通过	通过	通过
39	******************司	通过	通过	通过	通过	通过
40	************司	通过	通过	通过	通过	通过
41	************司	通过	通过	通过	通过	通过
42	************司	通过	通过	通过	通过	通过
43	************司	通过	通过	通过	通过	通过
44	************司	通过	通过	通过	通过	通过
45	************司	通过	通过	通过	通过	通过

被否决投标的投标人名称及原因

序号	投标人名称	被否决原因
1	************司	成本评审时低于成本被否决
2	************司	成本评审时低于成本被否决
3	************司	成本评审时低于成本被否决
4	************司	成本评审时低于成本被否决
5	******************司	成本评审时低于成本被否决
6	************司	成本评审时低于成本被否决
7	************司	成本评审时低于成本被否决