包括：一、投标函;二、法定代表人身份证明书;三、法定代表人授权书(如适用);四、投标一览表;五、监理人员一览工时费标准表和人员价格计算表;六、商务偏离表;七、招标服务费承诺书(如适用);八、技术偏离表;九、拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表;十、投标人类似工程的监理经验;十一、项目总监理工程师/其他监理人员资历情况简况表;十二、投标人基本情况表;十三、近三年财务状况表;十四、近三年完成的类似项目情况表;十五、正在进行的和新承接的项目情况表;十六、近三年发生的诉讼及仲裁情况表。

监理招标流程

1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构。

2、编制建设工程监理规划

建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。

3、参与验收，签署建设工程监理意见

建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，签署监理单位意见。

4、向业主提交建设工程监理档案资料

建设工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定，监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料。

5、监理工作总结

监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。其一，是向业主提交的监理工作总结。