原因：①投标人疏忽大意：投标中常见的一些低级错误，比如无法定代表人签字，未加盖公司公章，营业执照遗漏等，都是因为投标人的粗心所导致的，有些是因为投标人经验不足，有些则是因为投标人带有侥幸和投机心理。②投标人一知半解：对招标文件一知半解，导致投标文件未能完全响应招标文件，没有完全按照招标文件中的内容和格式编制投标文件。对本公司一知半解，对本公司的产品、技术、管理、售后服务等各方面不能够做到了若指掌，在编制投标文件和评审环节，未能体现自身的全部优势，一定程度上影响着评委的决定。③投标人时间把控不得当：整个投标过程中，各个环节对时间都有着严格的规定，投标人在截止时间点之前应当完成相应的工作。

　　一、投标人规避失误的措施

　　1、加强失误管理：失误总是难免的，投标失误并不可怕，可怕的是未能吸取经验教训，一次次重蹈覆辙。因此，建立一套完整的应对失误的管理措施很有必要，可以从事前防范、事中处理、事后补救这三方面着手，不断加强管理，尽量规避失误特别是重大失误的发生。

　　2、强化责任意识：投标人的粗心大意，绝大部分原因可以归结为责任意识不够。因此，投标工作中应当明确分工，落实责任，对于投标过程中出现的问题应当积极反应，共同解决。

　　3、做好审查监督：投标文件的审查和编制一样重要，制定规范合理的审查流程很有必要，一般采用逐级审查，由市场部、技术部、工程部等相关人员逐层审查，最后由总经理审批，做到不粗、不错、不漏，尽量规避所有可能的失误。

　　二、公开招标失败的原因包括

　　1、没有供应商投标的;

　　2、只有两家供应商参与投标，达不到法定开标条件的;

　　3、开标后经评审没有合格标的的;

　　4、经评审符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商只有两家的;

　　5、重新公开招标未能成立的。